OBEROI MARKETING PVT.LTD.

14/08/2020

08/12/2018

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20/09/2015

मेरा नाम मनोज कुमार सिंह है।
14 तारीख को मैं करनाल में था.वहाँ मुझे डाबर के CCD डिवीज़न Haryana & Chandigarh के Territory Manager Mr.Anurag Bhatia जी मिले।जिसकी उम्र लगभग 40 साल की थी ।वो दिल्ली के रहने वाले थे।
वो भी कंपनी के द्वारा दिये गए टारगेट को लेकर काफी चिंतित थे। अभी थोड़ी देर पहले मेरे डिस्ट्रीब्यूटर ने मुझे यह बताया की Mr.Anurag Bhatia जी को आज सुबह 19.9.15 लगभग तीन बजे हार्ट अटैक आने की वजह से उनकी मृत्यु हो गई।
यह घटना हम सभी के लिए एक सीख हैँ.
यह हम सभी सेल्स वालो के लिए एक चेतावनी हैँ कि अपना व अपने परिवार का जरूर ध्यान रखें.
कंपनी तो दो-तीन दिन में उस स्थान में नया मैनेजर नियुक्त कर देगी.परंतु उसके परिवार का खोया व्यक्ति कभी वापस नहीं आएगा.
मैं भी सेल्स में हूँ.......
इस पोस्ट के जरिये मैं सभी कंपनी के सभी उच्च आला अधिकारी से निवेदन करूँगा कि टारगेट देने से पहले उस एरिया के potentiol को समझे फिर टारगेट दे,सिर्फ कागज़ में टर्न ओवर ना दिखाए,कंपनी के मालिक/MD को खुश् करने के लिए कोई काम ना करे उन्हें सच बताये क्योंकि उनका ढ़ेर सारा रुपया उनके बिज़नस में लगा है।और एक बात कॉर्पोरेट ऑफिस के एयर कंडीशन रूम से पालिसी/टारगेट बनाना बहुत आसान हैं कभी एयर कंडीशन से बाहर निकल कर अपने सेल्स के लोगो के साथ काम करे ताकि उनकी समस्याओं को अच्छी तरह समझ सके और उचित टारगेट दे सके.
टारगेट भी ऐसे देते है जैसे लंगर लगा रखा हो.और Support के रूप में सिर्फ आपका किया गया Increments only..
सेल्स वाले कभी टारगेट से नहीं डरते,
नाज़ायज टारगेट से डरते है.
जैसे फ़ौज़ में FRONT में लड़ने वाले जवान होते हैं वैसे ही कंपनी के FRONT में लड़ने वाले SALES के लोग होते हैँ।
इस पोस्ट के जरिए हम सहानभूति नहीं माँग रहे हैँ।हम चाहते है की सभी कंपनियो के मैनेजमेंट की आँखे खुले और वो सच्चाई को समझे.
अगर सहमत है तो इस पोस्ट को जरूर शेयर करे।

09/11/2013